{"id":5543,"date":"2019-09-29T06:04:05","date_gmt":"2019-09-29T04:04:05","guid":{"rendered":"https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\/?p=5543"},"modified":"2023-10-04T15:29:20","modified_gmt":"2023-10-04T13:29:20","slug":"internazionalizzazione-pianificazioni-per-imprese","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\/internazionalizzazione-pianificazioni-per-imprese\/","title":{"rendered":"Internazionalizzazione Pianificazioni per le Imprese"},"content":{"rendered":"<p>In questa news considereremo talune tipologie di <strong>pianificazione di\u00a0internazionalizzazione di impresa,<\/strong> come <strong>internazionalizzare<\/strong> un\u2019azienda con una vision di asset e di controllo.<\/p>\n<p>Insistono altre tipologie nel <strong>campo del business<\/strong> che non tratteremo qui, come JV, SPV, situazioni a Contratto, <strong>Uffici di Rappresentanza<\/strong>, Fusioni di varia tipologia, Partnership ecc. ecc&#8230;<\/p>\n<p>Comunque, tutte le situazioni di <strong>Internazionalizzazione<\/strong> necessitano sempre di una valutazione, <strong>di un\u2019analisi<\/strong>, per poi decidere insieme <strong>all\u2019imprenditore<\/strong>, dove e come costituire la nuova unit\u00e0.<\/p>\n<p>Vanno considerate\u00a0 tutte le informazioni ricevute, sui flussi del business, dai <strong>logistici<\/strong>, fornitori tipologia di <strong>attivit\u00e0<\/strong>, per evitare o meno la <strong><a href=\"https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\/stabile-organizzazione-s-o-come-gestire-il-demone-della-internazionalizzazione\/\">stabile organizzazione<\/a><\/strong> e <strong><a href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Esterovestizione\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">l\u2019esterovestizione<\/a><\/strong>.<\/p>\n<p><em>Ci focalizzeremo su alcune pianificazioni:<\/em><\/p>\n<ul>\n<li><strong>BRANCH<\/strong><\/li>\n<li><strong>SOCIET\u00c0 CONTROLLATA<\/strong><\/li>\n<li><strong>HOLDING<\/strong><\/li>\n<li><strong>G.E.I.E.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"lazyload size-full wp-image-5546 aligncenter\" src=\"https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/GEIE.jpeg\" data-orig-src=\"https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/GEIE.jpeg\" alt=\"Internazionalizzazione di impresa\" width=\"223\" height=\"226\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27223%27%20height%3D%27226%27%20viewBox%3D%270%200%20223%20226%27%3E%3Crect%20width%3D%27223%27%20height%3D%273226%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/GEIE-66x66.jpeg 66w, https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/GEIE-200x203.jpeg 200w, 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manterr\u00e0 un proprio codice fiscale e una <strong>propria partita iva<\/strong>, non sar\u00e0 un soggetto giuridico.<\/p>\n<blockquote><p>Scelta fiscale per la Branch \u00e8 quella di optare per la \u201c<strong>Branch Exemption<\/strong>\u201d<\/p><\/blockquote>\n<h2>Esenzioni degli Utili e delle Perdite per le Stabili organizzazioni della casa madre.<\/h2>\n<p>La scelta della <strong>Branch<\/strong> anzich\u00e9 altre formule essendo una unit\u00e0 che non \u00e8 dotata di autonomia giuridica (di fatti \u00e8 una sede secondaria), \u00e8 dettata dalla:<\/p>\n<ul>\n<li>Capacit\u00e0 amministrativa\/contabile della casa madre, di fatti esiste un risparmio di gestione all\u2019estero, il <strong>Bilancio della Branch<\/strong> (S.O.) confluisce alla casa madre.<\/li>\n<li>Destinazione dell\u2019<strong>utile di esercizio.<\/strong><\/li>\n<li>Flessibilit\u00e0\u2019 della casa madre in caso di cessione della <strong>Branch<\/strong> (quote\/azienda), perch\u00e9 le <a href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Plusvalenza\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>plusvalenze<\/strong><\/a> saranno in capo alla casa madre al 100%.<\/li>\n<li>Tassazione utili o ricavi (a seconda del Paese) esclusivamente estera.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>Vantaggi Fiscali dettati dalla scelta:<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Opzione \u201cBranch Exemption\u201d no tax in Italia<\/li>\n<li>Perdita non in capo alla <strong>Casa madre<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>Svantaggi Fiscali dettati dalla scelta:<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Cessione quote plusvalenza a carico della casa madre 100%<\/li>\n<li>Perdite di esercizio imputabile alla Branch<\/li>\n<\/ul>\n<h2>SOCIET\u00c0 CONTROLLATA<\/h2>\n<p>\u00c8 il presidio estero attraverso la costituzione di una\u00a0societ\u00e0 <strong>controllata\/partecipata.<\/strong><\/p>\n<p>Che quindi non \u00e8 una <strong>stabile organizzazione<\/strong> della italiana.<\/p>\n<p>Viene definita\u00a0\u201c<strong><a href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Societ\u00e0_controllata\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">subsidiary<\/a><\/strong>\u201d, per definizione \u00e8:<\/p>\n<ul>\n<li>Una societ\u00e0<\/li>\n<li>Autonomia giuridica<\/li>\n<li>Responsabilit\u00e0 giuridica limitata<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ottimo strumento per <strong>Internazionalizzare<\/strong>, perch\u00e9 completo autonomo cedibile senza difficolt\u00e0 fiscali &#8211; anzi con determinati vantaggi confronto ad <strong>altre pianificazioni.<\/strong><\/p>\n<p>Con una responsabilit\u00e0 limitata a se stessa, senza coinvolgere la <strong>Controllante<\/strong>, certamente con dei costi in pi\u00f9 in relazione alla gestione contabile fiscale non certo alla tassazione locale estera.<\/p>\n<p><em><strong>Vantaggi Fiscali di questa scelta:<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Capacit\u00e0 di assumere obbligazioni in nome proprio;<\/li>\n<li>PEX (<strong><a href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Esenzione_fiscale_delle_plusvalenze\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Partecipation Exemption<\/a><\/strong>) sul trasferimento degli Utili (Dividendi quando distribuiti) che varia a seconda di dove \u00e8 posizionata la Holding o la semplice Controllante<\/li>\n<li>PEX (Partecipation Exemption) sulla <strong>plusvalenza<\/strong> derivante dalla cessione della Societ\u00e0 Estera \u201c<strong>subsidiary<\/strong>\u201d<\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>Svantaggi Fiscali di questa scelta:<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\/esterovestizione-e-societa-holding-estera\/\">Esterovestizione<\/a><\/strong><\/li>\n<li>CFC rule<\/li>\n<li><strong>Ritenute Fiscali all\u2019estero<\/strong> sugli utili distribuiti in base alle Convenzioni contro le doppie Imposizioni<\/li>\n<li>PEX (Partecipation Exemption) sul trasferimento degli Utili (Dividendi quando distribuiti) che varia a seconda di dove \u00e8 posizionata la Holding o la semplice Controllante (5%)<\/li>\n<li><strong>Costi di Gestione<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"lazyload size-full wp-image-5551 aligncenter\" src=\"https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/Made-in-Italy.jpeg\" data-orig-src=\"https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/Made-in-Italy.jpeg\" alt=\"internazionalizzare le imprese\" width=\"361\" height=\"140\" srcset=\"data:image\/svg+xml,%3Csvg%20xmlns%3D%27http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg%27%20width%3D%27361%27%20height%3D%27140%27%20viewBox%3D%270%200%20361%20140%27%3E%3Crect%20width%3D%27361%27%20height%3D%273140%27%20fill-opacity%3D%220%22%2F%3E%3C%2Fsvg%3E\" data-srcset=\"https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\/wp-content\/uploads\/2019\/09\/Made-in-Italy-200x78.jpeg 200w, 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noreferrer\">Holding<\/a><\/strong>.<\/h3>\n<p>Ci sono due tipi di <strong>Holding<\/strong>, argomento trattato in altra <strong><a href=\"https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\/cosa-e-una-holding-e-come-costituita-un-holding-estera\/\">news<\/a><\/strong>, qui considereremo solamente la Holding \u201cpura\u201d che avr\u00e0 come oggetto sociale:<\/p>\n<ol>\n<li>La partecipazione ad altre imprese.<\/li>\n<li>Il coordinamento, gestione finanziaria delle partecipate.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Cosi da rendere <strong>autonomia finanziaria<\/strong> per le necessita alle partecipate, gestendo in \u201c<strong>pooling<\/strong>\u201d ricavi o utili delle stesse.<\/p>\n<p>Ottimo strumento per <strong>dinamismo<\/strong>, rapidit\u00e0 decisionale, capacit\u00e0 <strong>asettica di analisi delle varie divisioni.<\/strong><\/p>\n<p><em><strong>Vantaggi Fiscali di questa scelta:<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Gestione di partecipazioni <strong>societarie<\/strong> a politica comune (elastica e snella nel management)<\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/it.wikipedia.org\/wiki\/Bilancio_consolidato\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Consolidato<\/a><\/strong> Internazionale a Bilancio, compensazione tra utili e perdite delle partecipate<\/li>\n<li>Vantaggi Fiscali determinati dalle politiche <strong>adottate nei Paesi<\/strong> dove le partecipate fanno <strong>stabile organizzazione<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><em><strong>Svantaggi Fiscali di questa scelta:<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Ritenute Fiscali<\/strong> all\u2019estero sugli utili distribuiti in base alle <strong>Convenzioni<\/strong> contro le doppie Imposizioni<\/li>\n<li>PEX (Partecipation Exemption) sul trasferimento degli Utili (Dividendi quando distribuiti) che varia a seconda di dove \u00e8 posizionata la Holding o la <strong>semplice Controllante<\/strong> (5%*)<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>* In determinate pianificazioni, alcuni Paesi applicano la completa Esenzione\u00a0sugli utili percepiti dalla Controllata.<\/em><\/p>\n<h2>G.E.I.E.<\/h2>\n<p>Acronimo di <strong>Gruppo Europeo di Interesse Economico<\/strong>, pu\u00f2 essere utilizzato per favorire l\u2019Internazionalizzazione delle Imprese.<\/p>\n<p><em>(in altra News ne parleremo in modo pi\u00f9 approfondito, in relazione alla differenza nella costituzione in Paesi differenti che ne avvantaggiano l\u2019utilizzo da parte delle imprese)<\/em><\/p>\n<p><strong>Scopo di questo strumento<\/strong> \u00e8 quello di facilitare la\u00a0cooperazione transfrontaliera\u00a0tra<strong> imprese localizzate<\/strong> in Stati Membri UE differenti, condividendo <strong>know-how<\/strong> e non sempre risorse economiche di fatti pu\u00f2 essere costituito senza <strong>apporto di capitali durante la fase di internazionalizzazione.<\/strong><\/p>\n<p>Pu\u00f2 essere <strong>costituito<\/strong> con partner di<strong> strutture giuridiche<\/strong> completamente diverse (es.: S.r.l., S.p.a., Liberi Professionisti, Amministrazioni Comunali, Associazioni ecc.).<\/p>\n<p>G.e.i.e. se ottimizzata <strong>la sua pianificazione<\/strong> e la pianificazione globale, gode per se stesso di un vantaggio fiscale importante, \u201ci suoi redditi non sono tassati\u201d, per le partecipanti una adeguata tassazione.<\/p>\n<p>Gode di un principio <strong>fondamentale<\/strong> la \u201c<strong>trasparenza fiscale<\/strong>\u201d, i redditi del <strong>Gruppo<\/strong> sono imputati direttamente ai soci in relazione alle quote di partecipazione in essere.<\/p>\n<p><em><strong>Vantaggi Fiscali di questa scelta:<\/strong><\/em><\/p>\n<ul>\n<li>Trasparenza <strong>Fiscale<\/strong> significa che il reddito del G.e.i.e. <strong>non \u00e8 tassato<\/strong><\/li>\n<li>Ciascun socio G.E.I.E. sar\u00e0 suscettibile di tassazione in relazione alle quote mantenute alla sua <strong>residenza fiscale.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>___________<\/p>\n<p><em>Pianficazioni qui non trattate che esistono per l\u2019<strong>Internazionalizzazione di Impresa<\/strong>, possono essere richieste mezzo il <strong><a href=\"https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\/contatti\/\">nostro form<\/a><\/strong><\/em><br \/>\n<em>In qualsiasi caso sopra trattato, tenete sempre atto che la <strong>fiscalit\u00e0<\/strong> si aggiorna anno dopo anno, pertanto \u00e8 sempre bene approfondire la propria idea, condividendo la pianificazione con <strong><a href=\"https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\">Professioni Internazionali<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><strong><a href=\"https:\/\/easybalkans.marcoronco.me\/easybalkans\/contatti\/\"> contattateci per approfondimenti<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In questa news considereremo talune tipologie di pianificazione di\u00a0internazionalizzazione di impresa, come internazionalizzare un\u2019azienda con una vision di asset e di controllo. 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